連日來，江能物貿黨委聚焦學懂、弄通、做實,迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮, 并將學習成效轉化為真抓實干的“內動力”，全面沖刺、全力攻堅，在化危為機中交出一份“全年勝”的奮斗答卷。
為推動黨的二十大精神進廠區、進班組、進一線，該公司線上線下同步宣傳，由點及面逐步推進，營造起學習宣傳貫徹黨的二十大精神的濃厚氛圍。公司黨委理論中心組帶頭就黨的二十大精神開展專題學習研討。“各級黨組織要利用“三會一課”、主題黨日、培訓班等多種形式組織開展學習二十大精神，”公司黨委書記、董事長劉珣說：“要制定好學習宣傳方案，確保二十大精神傳遞到每位黨員干部職工。”從公司本部到基層單位，從黨支部到一線班組，紛紛組織干部職工開展專題學習，并結合工作實際悟心得談體會。
該公司把學習宣傳貫徹黨的二十大精神和“決戰四季度、奪取全年勝”工作部署有機結合，廣大黨員干部職工用黨的二十大精神武裝頭腦、轉變思維、指導工作。
煤炭貿易部突出以客戶為中心，強化上下游資源和需求銜接，以穩求進、以進固穩，面對嚴峻復雜的煤炭市場，不畏艱難，迎難而上，全力以赴開拓市場，通過參與市場競價，合同中標量及差價收入取得了大幅提升。
江儲中心堅持“以煤為主、穩煤保量、擴砂增量”的發展理念，全力穩住煤炭轉運的市場份額，全年煤炭轉運量有望突破800萬噸；充分發揮砂石裝船系統改造完善功能優勢，把長江流域和鄱陽湖提前進入枯水期，省內內江內河運輸受限的不利因素轉化為有利時機，全年砂石中轉量有望超過200萬噸，件雜貨業務取得了突破性增長。
贛中公司把學習成效轉化為攻堅克難的動力，盯緊目標，自我加壓，在經營被動、競爭激烈、持續虧損的巨大壓力面前，化壓力為動力，成功破解了議價機制，攻堅克難拿下了年度業務合同，實實在在摘掉了連年虧損的帽子。
財務部把享惠退稅作為攻關項目，主動擔當、履職作為，多次組織部門學習掌握相關政策，明確成員的工作職責和時間進度，積極與有關部門進行溝通協調，為公司爭取到惠補資金700余萬元。
下一步，該公司將把學習宣傳貫徹二十大精神與謀劃明年的工作結合起來，在鞏固好、維護好、發展好現有合作的重點客戶基礎上，積極開拓發展新客戶，努力尋找新的利潤增長點。著力打造物貿“兩個平臺”建設，既著眼當前穩增長,又立足長遠攢后勁，出色完成集團下達的各項目標任務，實現企業基業長青。扎實推進管理體系和管理能力現代化，不斷增強企業核心競爭力。