徐勇強調，公司上下要認清當前嚴峻復雜的市場形勢，堅定信心、迎難而上、加壓奮進，在激烈的市場競爭中贏得主動。要全力以赴防風險，從嚴從實辦企業(yè)。堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，深刻汲取安全生產事故教訓，以“一失萬無”之心確保安全生產“萬無一失”，以“嚴細實”的工作作風狠抓安全生產，以“快準狠”的工作原則落實隱患整改，確保企業(yè)安全。要依法合規(guī)開展貿易業(yè)務，進一步提升風險防控意識，強化風險預判能力，防范業(yè)務風險。要立足主責主業(yè)，持之以恒拓市場。堅定不移做穩(wěn)做大煤炭貿易業(yè)務，強化“產品思維”，在成功打造“江煤1號”噴吹煤品牌的基礎上拓展延伸產品鏈條，以主打產品、核心優(yōu)勢強力拓市場、應變局。強力打通更多物流通道，發(fā)揮“物流+貿易”聯動發(fā)展優(yōu)勢，積極為企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效。要強化黨建引領，有力有效保障企業(yè)高質量運行。充分發(fā)揮好“一個黨員就是一面旗幟”的強大合力，深入推進黨建“3620”主題活動，著力建設“四強”黨支部，引領企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；大力弘揚“干就要干最好、爭就要爭一流”的工作精神，以學習型支部建設為抓手，加強黨員干部黨性教育和員工素質教育，不斷提升技能水平和工作質效；持續(xù)鞏固黨紀學習教育成果，加強作風建設、廉政文化建設，將紀律教育融入日常、抓在經常，推動常態(tài)化長效化。

      公司黨委副書記、總經理萬九華深入分析當前市場嚴峻形勢及企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境，要求各部門、各單位切實總結好今年、謀劃好明年工作，并就安全生產、市場開拓、經營管理、資金管理、合規(guī)管理等工作進行安排部署。公司其他領導結合各自分管領域就當前重點工作進展情況進行匯報，并就下一步工作開展提出了具體思路和工作舉措。