近年來，江能物貿黨委始終樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念，創新黨建工作載體，堅持黨建工作與中心工作深度融合，大力推進黨建工作責任、機制、方式和成效“四個升級”，有力有效推動黨建工作提質增效創新。
推進黨建工作責任升級
該公司黨委牢牢把握高質量發展這一主題，自覺把黨建放到中心工作中統籌謀劃、安排部署。落實黨建責任制，壓緊壓實黨組織把方向、抓導向、管陣地、強隊伍的政治責任。開展黨建目標管理考核、組織黨組織書記述職評議和黨建聯系點督導，優化黨建三級考核目標細則，確保規定動作到位，自選動作出彩，提升了黨建工作質量和效率。加強基層黨支部建設，選優配強支部領導班子，加強黨員教育培訓，加大黨務工作者培訓和黨員活動室建設力度，持續推進“五型”示范黨支部創建和“安源號·書記領題”活動，釋放了基層黨建凝聚力和戰斗力。
推進黨建工作機制升級
該公司黨委以開展主題教育為契機，構建起了“5個清單+7級聯學+6大課題+X件實事”的特色模式，獲得了集團黨委的肯定。下好健全現代企業制度這盤棋，始終不渝把黨的領導融入決策各個環節，把黨的組織內嵌入公司治理結構，動態優化黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單，推動了黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動。牢記“經濟領域為黨工作”的重大使命，落實對標一流企業價值創造行動各項重點工作，不斷提高企業價值創造能力和可持續發展能力。公司黨委將組織“陜煤入贛”作為課題調研，常態化建立了合作聯席會議機制，在陜煤調入、市場拓展和服務質量等方面均表現出明顯優勢。
推進黨建工作方式升級
該公司黨委聚焦基層、建強支部、融入經營，推進基層黨建“三化”建設常抓不懈、常抓常新，進一步增強基層黨組織政治功能和組織功能。規范黨內組織生活，嚴肅召開民主生活會、組織生活會，提高“三會一課”質量，落實談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度。廣泛開展“強擔當、抓落實、爭一流”形勢任務宣講，增強了全體干群愛企治企興企的責任感使命感。同時，組織開展了“職工講堂”“微黨課”“每月一課”等活動，結合實際，講理論、講政策、講業務，充分發揮了黨員創先爭優的示范帶頭作用。以產業工人隊伍建設改革為契機，推進人才強企，健全了職工崗位晉升職級管理，設立了勞模工匠創新工作室，有效拓寬了技術人才職業發展通道。
推進黨建工作成效升級
該公司以黨建為“匙”開發展之“門”，圍繞服務中心大局開展形式多樣、富有實效的黨建攻堅活動，著力解決發展進程中的急難險重問題，營造了基層黨建創新的良好氛圍。江儲中心維管黨支部立足無人值守、智慧地磅“破題”，小改小革項目既提高了效率又壓降了成本，并獲得了安源煤業優秀創新成果獎。贛中公司黨支部緊貼實際以“精準配煤促降本減耗”為題，通過骨干黨員科學配煤攻關，促進產汽率提高了2.63%。公司本部第四黨支部以創建“服務型”示范支部為抓手，通過合理統籌資金安排，財務費用同比壓降千萬元。