11月2日,江能物貿(mào)黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐勇率隊(duì)到江儲(chǔ)中心調(diào)研指導(dǎo)工作。江能物貿(mào)企管部、黨群工作部、辦公室、安全環(huán)保部等負(fù)責(zé)人參加。
徐勇一行深入碼頭、堆場(chǎng)、裝車點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研生產(chǎn)運(yùn)行及項(xiàng)目建設(shè)情況,了解重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
徐勇強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要掌握基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律,突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),開展調(diào)查研究,做到摸準(zhǔn)“下情”與把握“內(nèi)情”相結(jié)合,不斷提高決策水平和能力。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)部署安排,增強(qiáng)主動(dòng)性、有序性,結(jié)合現(xiàn)狀把握實(shí)際,樹立系統(tǒng)思維,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工把握厚積薄發(fā)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
徐勇強(qiáng)調(diào),一是要以客戶需求為導(dǎo)向,打好服務(wù)質(zhì)量提升的真情牌。要主動(dòng)定期走訪客戶,及時(shí)掌握客戶需求,聽取客戶的聲音,同時(shí)要對(duì)江儲(chǔ)中心服務(wù)滿意度問卷調(diào)查,以便真正做到“一切為了客戶、為了客戶一切”;二是要以高效服務(wù)為抓手,打好服務(wù)質(zhì)量提升的管理牌。對(duì)生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)要進(jìn)一步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和精細(xì)化,以高效的生產(chǎn)調(diào)度、快捷的裝車速度和精準(zhǔn)的計(jì)量數(shù)據(jù),保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是要以高度統(tǒng)一思想落實(shí)安全意識(shí),打好服務(wù)質(zhì)量提升的安全牌。按照“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的原則進(jìn)行隱患排查,以“快、準(zhǔn)、狠”的方式進(jìn)行隱患治理,做好安全網(wǎng)格化考核,持之以恒抓好安全環(huán)保工作;四是要充分發(fā)揮績效激勵(lì)機(jī)制,打好服務(wù)質(zhì)量提升的激勵(lì)牌。要主動(dòng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工工作效率;五是要以黨旗飄揚(yáng)為陣地,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨員干部要按照“鐵擔(dān)當(dāng)扛起鐵責(zé)任,硬作風(fēng)完成硬任務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合,同抓共管,以高度責(zé)任心增強(qiáng)職工幸福感獲得感。