形勢(shì)怎么看、困難怎么辦、發(fā)展怎么干?近日,江能物貿(mào)召開(kāi)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展務(wù)虛會(huì),該公司班子成員與各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人集中在一起,談?dòng)^點(diǎn)、談思想、談感受,大量關(guān)于改革和發(fā)展的好思路、“金點(diǎn)子”在這場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”中破題萌生。
以虛促實(shí),聚焦問(wèn)題有“新招”。
傳統(tǒng)貿(mào)易模式已經(jīng)難以走下去,必須在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,立足創(chuàng)新、直面市場(chǎng),堅(jiān)定不移實(shí)施貿(mào)易引領(lǐng),拓展貿(mào)易渠道;全面提升碼頭核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展模式,努力將碼頭建設(shè)為物流帶動(dòng)貿(mào)易的“橋頭堡”;縱深推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革攻堅(jiān),進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新和全員績(jī)效考核工作;一方面抓好風(fēng)險(xiǎn)防控制度的完善細(xì)化,另一方面嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)賬款和呆壞賬;以推進(jìn)“五型”示范黨支部創(chuàng)建為載體,推進(jìn)基層黨建品牌化特色化……。盡管名為“務(wù)虛會(huì)”,但會(huì)議內(nèi)容卻實(shí)實(shí)在在、聚焦聚力問(wèn)題,大家的建議意見(jiàn)涵蓋了物流貿(mào)易、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨的建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)研究等諸多工作領(lǐng)域。
虛實(shí)結(jié)合,各抒己見(jiàn)有“新意”
會(huì)議一開(kāi)始,主持此次會(huì)議的江能物貿(mào)黨建負(fù)責(zé)人就明確要求,大家本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)感恩、對(duì)企業(yè)堅(jiān)信的情懷,暢所欲言、盡抒胸意,發(fā)言要直擊痛點(diǎn),站位全局,講干貨、講亮點(diǎn),講出實(shí)實(shí)在在的思路, 講出破解難題的辦法。與會(huì)人員坦誠(chéng)交流、暢所欲言,既站在本單位本部門(mén)的角度,又站在心系“國(guó)之大者”“企之要者” 的高度,談了發(fā)展的機(jī)遇、潛力和優(yōu)勢(shì),也談了面臨的困難、挑戰(zhàn)和瓶頸,點(diǎn)出問(wèn)題一針見(jiàn)血,提出建議有的放矢,為江能物貿(mào)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
化虛為實(shí),落筆謀篇有“新料”
發(fā)展怎么干?務(wù)虛會(huì)上的好思路、好建議怎樣落筆謀篇? 公司班子成員、各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干敞開(kāi)思想,說(shuō)想法、提建議,在長(zhǎng)達(dá)8個(gè)小時(shí)的暢談中,思路進(jìn)一步明晰。“煤炭貿(mào)易須以業(yè)績(jī)論英雄,做好開(kāi)‘源’拓‘流’大文章,既要走出去擴(kuò)展業(yè)務(wù),也要內(nèi)部協(xié)同抱團(tuán)取暖。” “如何破‘局’解‘題’?贛中公司應(yīng)依托優(yōu)勢(shì)打開(kāi)發(fā)展新天地,銷(xiāo)運(yùn)分公司須搶抓機(jī)遇布局物流通道。”“建立全員貿(mào)易激勵(lì)機(jī)制,積極探索更加開(kāi)放更加靈活的人才環(huán)境。” “實(shí)施六項(xiàng)工程打造六大高地,全面建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)黨建‘升級(jí)版’。”……
思想破冰天寬地闊。此次務(wù)虛會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子傾聽(tīng)各單位、各部門(mén)工作情況,梳理具體問(wèn)題,收集意見(jiàn)建議,一系列好方法、好建議相繼提出,為今年工作收好官、明年工作起好步作了良好鋪墊。