自開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái)，江能物貿(mào)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，科學(xué)謀劃、精心組織，奏響了主題教育“三部曲”，凝聚了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
撥好“理論弦”，奏響主題教育“思想曲”
該公司黨委建立了“黨委書(shū)記主抓學(xué)、中心組引領(lǐng)學(xué)、支部書(shū)記帶頭學(xué) 、黨小組長(zhǎng)跟進(jìn)學(xué)、在崗黨員集中學(xué)、非在職黨員主動(dòng)學(xué)、離休黨員送學(xué)上門(mén)”的 “七級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)黨委會(huì)、中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員輪訓(xùn)、紅色走讀等多種形式組織專題學(xué)習(xí)，開(kāi)展了四次黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)研討會(huì)、舉辦了二期學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想培訓(xùn)班、各級(jí)黨組織組織“第一議題”專題學(xué)習(xí)39次，170余人次就近就到紅色教育基地開(kāi)展走讀式學(xué)習(xí)，全力確保主題教育全覆蓋、不脫節(jié)、“一個(gè)不落”。
與此同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“送學(xué)上門(mén)”活動(dòng)，登門(mén)入戶將主題教育學(xué)習(xí)書(shū)籍送給離休老黨員，并進(jìn)行上門(mén)宣講，讓老黨員在家就能及時(shí)掌握到黨的最新思想和最新動(dòng)態(tài)。定期發(fā)送電子版資料或?qū)ⅰ凹t書(shū)包”郵寄到長(zhǎng)期居住在外地的非在職黨員家中，使之在學(xué)習(xí)上“不缺課”，理論上“不漏學(xué)”，精神上“不掉隊(duì)”，并在公司微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“非在職黨員談心得”欄目，非在職黨員積極響應(yīng)，紛紛談心得、曬感想。
撥好“調(diào)研弦” ，奏響主題教育“實(shí)踐曲”
該公司黨委班子成員堅(jiān)持念好“深實(shí)細(xì)準(zhǔn)效”五字訣，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革攻堅(jiān)、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)等5個(gè)方面確定了6個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，切實(shí)把調(diào)查研究的“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。著力推進(jìn)建設(shè)煤炭集中統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，大力實(shí)施物流帶動(dòng)貿(mào)易創(chuàng)新，堅(jiān)定不移做優(yōu)做強(qiáng)做大煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)；加大陜煤入贛力度，強(qiáng)化保供的主動(dòng)性、前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，今年5月份，陜煤發(fā)運(yùn)量同比增加17.5萬(wàn)噸，不但刷新了本年月度最高發(fā)運(yùn)量記錄，而且創(chuàng)造了月度發(fā)運(yùn)量歷史新高；建立健全內(nèi)控制度，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)高的應(yīng)收賬款及時(shí)回籠，截止6月底，應(yīng)收款項(xiàng)比年初下降4000余萬(wàn)元；加快被列入江西省前期推進(jìn)重大項(xiàng)目清單中的江儲(chǔ)中心改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)智慧港口建設(shè)，提升碼頭安全生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)拓和裝備自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)碼頭各作業(yè)流程銜接精準(zhǔn)、監(jiān)管直觀，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
撥好“奮斗弦” ，奏響主題教育“新功曲”
該公司樹(shù)立“靠實(shí)干實(shí)績(jī)說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向，各級(jí)黨員干部也切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的生動(dòng)實(shí)踐，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“建功先鋒”。建立了安全“網(wǎng)格化+履職清單”管理模式，形成全員參與、全員治理、全員監(jiān)督的安全管理格局。經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，江儲(chǔ)中心碼頭轉(zhuǎn)運(yùn)量同比增加16.61%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成效，5月上線了涵蓋貿(mào)易業(yè)務(wù)、行政管理、安環(huán)管理、生產(chǎn)管理等12大項(xiàng)，上百子項(xiàng)內(nèi)容的數(shù)字化綜合辦公管理平臺(tái)；江儲(chǔ)中心配電室智慧安防系統(tǒng)視頻綜合平臺(tái)升級(jí)等4個(gè)項(xiàng)目也順利改造完成，江儲(chǔ)中心改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)已完成年度計(jì)劃投資的40%。企業(yè)內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)，強(qiáng)化薪酬與效益聯(lián)動(dòng)，全員績(jī)效考核機(jī)制逐步健全完善，制定員工崗位晉升職級(jí)管理辦法，首批符合條件的9名員工得以晉升。
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奏響“三部曲”！江能物貿(mào)以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)主題教育落地見(jiàn)效
來(lái)源: 江西江能物貿(mào)有限公司 作者: 江薇薇 發(fā)布時(shí)間: 2023-7-11 11:00:40
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