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江能物貿(mào)召開班子務(wù)虛會以“虛”務(wù)“實”解新題,凝心聚力謀新篇

來源: 江西江能物貿(mào)有限公司 作者: 徐凱音 發(fā)布時間: 2023-1-4 9:28:24 瀏覽次數(shù): 804

       1月3日,安源煤業(yè)副董事長、江能物貿(mào)黨委書記、董事長劉珣主持召開公司班子務(wù)虛會,以“虛”務(wù)“實”解決發(fā)展問題,凝心聚力共謀2023年發(fā)展新篇章。

       劉珣指出,在兩級集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全公司上下克服煤炭資源持續(xù)緊張、焦煤業(yè)務(wù)下滑和疫情反復(fù)等不利因素,搶抓機(jī)遇、開拓市場、化危為機(jī),全面完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),交出了一份優(yōu)秀答卷。過去一年取得全面的、歷史性的成績,實現(xiàn)了七個持續(xù):一是安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定。消滅了輕傷以上人身事故,沒有發(fā)生環(huán)保傷亡事件和重大污染事件,全員安全責(zé)任全面落實,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。內(nèi)部貿(mào)易業(yè)務(wù)和差價收入占比下降,外部貿(mào)易業(yè)務(wù)和差價收入占比上升,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng);碼頭件雜貨轉(zhuǎn)運(yùn)量突破歷史水平,企業(yè)影響力市場競爭力不斷增強(qiáng)。三是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。超額完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),江儲中心、贛中公司實現(xiàn)扭虧為盈。四是企業(yè)改革持續(xù)深化。改革創(chuàng)新三年行動順利收官,公司治理更加規(guī)范,權(quán)責(zé)邊界更加清晰,決策更加科學(xué)民主,制度體系更加完備。五是風(fēng)險防控持續(xù)牢固。始終把風(fēng)險防范放在第一位,完善風(fēng)控制度,沒有出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)風(fēng)險和形成新的呆壞賬。六是職工獲得感幸福感歸屬持續(xù)提升。堅持把增強(qiáng)職工福祉作為班子第一追求,職工收入連續(xù)穩(wěn)步增長,形成收入分配向一線職工、向有貢獻(xiàn)職工傾斜的導(dǎo)向。七是黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。持續(xù)開展“黨建+”活動,基層黨建“三化”建設(shè)、示范黨支部成果明顯,黨的“三個作用”進(jìn)一步彰顯。加強(qiáng)廉潔物貿(mào)建設(shè),黨群干群關(guān)系更加密切,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。

       劉珣強(qiáng)調(diào),2023年是公司爬坡過坎、渡危求存的攻堅之年,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求變、變中求存、存中求進(jìn),落實防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場,堅定信心、踔厲奮發(fā),再接再厲續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
       一是要始終堅持安全第一、環(huán)保優(yōu)先理念。多措并舉嚴(yán)守安全環(huán)保底線,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)支撐,繼續(xù)強(qiáng)化職工安全思想教育,提高全員安全意識和安全素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場過程管理和安全監(jiān)管,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二是要積極調(diào)結(jié)構(gòu)。全力以赴開拓市場,牢牢抓住市場這根“生命線”不放,樹立“人人為市場、處處爭市場、時時保市場”的理念,堅持內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)的原則,強(qiáng)化上下游資源和需求銜接,爭取更多穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。三是強(qiáng)化管理提質(zhì)增效。對標(biāo)對表先進(jìn)企業(yè),查找不足、提升能力;全面推進(jìn)預(yù)算管理,深挖內(nèi)潛,降本增效,壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用。四是深化改革創(chuàng)新。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)抓好供銷體制改革,加快推進(jìn)煤炭集中采購平臺、改擴(kuò)建項目建設(shè)和集裝箱業(yè)務(wù)調(diào)研工作,為企業(yè)基業(yè)長青筑牢根基。五是千方百計防風(fēng)險。始終把防范風(fēng)險作為業(yè)務(wù)開展的前提和基礎(chǔ),按照修訂的《貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法》,抓好業(yè)務(wù)流程管理,合同管理、資金管理等工作。六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。積極開展“黨建+”活動,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,充分發(fā)揮黨的“三個作用”。推進(jìn)廉潔物貿(mào)建設(shè),帶頭做到廉潔自律,持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài),做到領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣。
       公司黨委副書記、總經(jīng)理徐勇針對公司如何高質(zhì)量發(fā)展談?wù)J識談體會。徐勇強(qiáng)調(diào),過去的一年,公司始終堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求變,在化危為機(jī)中交上了“全年勝”的優(yōu)秀答卷,取得了公司成立以來的最好業(yè)績。面對今年更加復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,公司上下要振奮士氣、調(diào)好心態(tài)、調(diào)整市場模式,在物流運(yùn)輸上尋求突破,在煤炭摻配上探索經(jīng)濟(jì)增長點,在爭取稅收優(yōu)惠政策上下功夫,迎難而上、腳踏實地,全力以赴完成公司各項目標(biāo)任務(wù)。
       會上,公司班子成員王魯兵、劉衛(wèi)平、章平先后發(fā)言,分別就各自分管領(lǐng)域2022年的重點工作進(jìn)行了總結(jié)匯報,并就今年工作開展提出具體指導(dǎo)意見。
 
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