7月28日，江能物貿召開2022年年中工作會。會議貫徹落實省投資集團、安源煤業系列會議精神， 回顧上半年工作，分析面臨的形勢任務，部署下半年重點工作，動員公司上下統一思想和行動，凝聚智慧和力量，乘勢而上、加壓奮進，以拼搏之心、拼搏之態、拼搏之力，堅定不移完成全年各項目標任務。會上，公司財務總監王魯兵通報了上半年主要經濟運行情況，紀委書記、工會主席劉衛平對黨建、黨風廉政建設及信訪穩定工作進行安排。煤炭貿易部、江儲中心、贛中公司作典型發言。
       公司黨委副書記、總經理徐勇在講話中說，今年以來，公司各級組織堅定貫徹兩級集團決策部署，積極應對宏觀經濟錯綜復雜、疫情起伏、煤炭供需緊張帶來的生產經營壓力和困難，沉著面對供應內部企業利潤空間不斷壓縮、煤炭統銷嚴重下滑面臨的嚴峻形勢，堅持穩字當頭、穩中求進和穩中求變、穩中求新，攻堅發力、克難奮進，保持定力、共識共為，扛起“走在前、開新局”使命，企業運行穩中向好，全面實現了“雙過半”目標。
徐勇指出，下半年將召開黨的二十大，兩個“三年行動”進入沖刺收官階段，需要全公司上下堅定信心、攻堅克難。我們要全面落實上級集團決策部署，牢牢把握“穩住、進好、調優” 工作要求，堅持穩字當頭、穩中求進、穩中求變、穩中求新，按照“目標不變、任務不減”總體部署，著力在拓展市場、平穩保供上下功夫，在當前穩量、長遠發展上做文章，在重點領域、關鍵環節上求突破，在精細管理、規范高效上提水平，奮力推動公司向現代綜合煤炭物流貿易企業邁上高質量新征程。
       徐勇強調，公司改革發展所面臨的內外環境正在發生深刻變化，我們務必要增強憂患意識，做好攻堅克難的思想準備，以更加頑強的意志、更加有力的措施，拼搏三季度、奪取全年勝。一是要加大市場開拓力度，全力以赴穩住貿易業務。牢固樹立“人人為市場、處處爭市場、時時保市場”理念，著力挖掘貿易煤增量潛力，不斷擴大市場份額。落實贛陜能源合作規劃，積極貢獻省內迎峰度夏和度冬保供任務，為全省用煤安全發揮重要作用。二是強化市場危機意識，全力以赴穩住轉運業務。全面樹牢市場危機意識和市場營銷意識，充分調動激勵全員搶市場、強管理、增效益的積極性，既要穩住現有煤炭轉運業務量，又要積極拓展件雜貨業務，以積極主動的工作實效應對不確定性形勢。三是穩步推進改革創新，激活高質量發展內生動力。持續深化三項制度改革，深入推進“三減三清”攻堅行動，加速年輕干部和專業人員培養，壓實全員績效考核，加大清收挽損力度。四是強化精細管理，全面提高風險管控。要切實增強”時時放心不下“的責任感，始終緊繃風險防范這根弦，把安全生產落實好。大力推進綠色發展，筑牢環保工作防線，把生態環境保護好。嚴格業務操作過程的動態監督檢查，把業務風險防控好。堅定不移為職工辦實事、做好事、解難事，把民生實事推進好。嚴格落實常態化防控工作措施，把疫情防控鞏固好。五是著眼長遠布局，推進企業發展行穩致遠。落實項目保障措施，加快推進江儲中心改擴建項目步伐；加速推進管理數字化，力爭年內公司主要管理活動流程化、規范化、信息化；搶抓集團融入贛江新區管理的重要機遇，在打造“王牌”培育“駿馬”中發現新機遇、拓展新業務。六是以迎接黨的二十大召開為契機，全面提高黨建工作科學化水平。要以集團黨委“黨建領航、調優做強，以優異成績向黨的二十大獻禮”主題活動為抓手，發揮好黨委“把方向、管大局、促落實”作用，為全面完成年度目標任務提供堅強有力保障。

       公司副總經理萬九華主持會議，并作總結講話。要求各單位和部門及時學習宣傳會議精神，嚴格貫徹落實會議布置的工作任務，把思想和行動統一到公司下半年目標任務上來，堅持“風控第一、量效并重”原則，持續做優經營、穩定、黨建 “三張報表”，以優異成績向黨的二十大獻禮。